door Christo Herngreen
Als ondernemer ben je primair voor jezelf bezig, dat mag duidelijk zijn. Maar dat kan tegenwoordig ook funest zijn. Steeds meer bedrijven gaan op bepaalde vlakken samenwerken en fusies zijn ook aan de orde van de dag. Uiteraard is dit van alle tijden, maar de laatste jaren zit er toch een zeer steile lijn in deze grafiek.
Als ondernemer ben je primair voor jezelf bezig, dat mag duidelijk zijn. Maar dat kan tegenwoordig ook funest zijn. Steeds meer bedrijven gaan op bepaalde vlakken samenwerken en fusies zijn ook aan de orde van de dag. Uiteraard is dit van alle tijden, maar de laatste jaren zit er toch een zeer steile lijn in deze grafiek.
Veelal is het uit kostenbesparing, maar ook treed het delen van kennis en
vaardigheden steeds meer naar de voorgrond. Zo worden bedrijven slagvaardiger op een breder vlak en hebben als zodanig een betere concurrentiepositie.
Bij middenstanders in winkelstraten leeft dit bijna niet. Ze stellen wel vast dat de grote winkelcentra om hen heen veel klanditie weghalen Maar kijken er met lede ogen naar. Grote winkelcentra zijn in de regel slagvaardiger en treden vaker als 'één’ naar buiten. Logisch dat de consument zich aangetrokken voelt om daar is een kijkje te nemen.
Middenstanders in winkelstraten daarentegen vinden wel dat er wat aan het collectief in hun straat gedaan moet worden, maar alle initiatief wat verder gaat als hun eigen winkel wordt toch snel buiten de deur gehouden. Zeker als hier een bepaalde investering mee gemoeid is.
Het meest gebruikte argument is wel het verwijzen naar de winkeliersvereniging, als die er al is. Dit niet altijd realistisch gezien de jaarlijkse bijdrage aan zo’n vereniging nauwelijks mogelijkheden biedt om een massaal concept voor een hele winkelstraat zelfstandig te financieren.
Een winkeliersvereniging kan wel een een sturende rol in zo’n concept spelen, door het voor de deelnemende winkeliers een stukje voordeliger te maken om hierin te participeren.
Toch blijven veel winkeliers afwijzend omdat het volgens hen niet voor hun branche 100% zal werken. En daar hebben ze ongetwijfeld gelijk in. Een massaal concept zal inderdaad niet voor iedere branche evenveel omzetverhoging brengen. Maar daar ligt ook niet de kracht van zo’n concept. De kracht zit 'm in het naar buiten brengen van de totale variëteit en mogelijkheden van een winkelstraat en die zijn vaak groter dan van winkelcentra omdat daar veelal dezelfde filiaalbedrijven vertegenwoordigt zijn.
Door die kracht op een wervende manier in de publiciteit te brengen zal dit zeker resulteren in grotere bezoekers aantallen. En dat is toch wat je wilt bereiken. Want een druk bezochte winkelstraat trekt nog meer mensen en dit is aantrekkelijk voor iedere gevestigde branche. Immers iedere bezoeker is een verkoopkans.
Ondanks het toenemende gebruik van social media in het bedrijfsleven, wat toch draait om het delen van kennis en informatie, blijft het voor winkeliers toch moeilijk om het ondernemen in een winkelstraat in een wijder perspectief te zien.